Le lien entre toutes les pièces.
ou comment garantir la réussite de son lancement de produit, de A à Z.
Si tu es content.e de me lire, pense à cliquer sur le cœur juste sous le titre, ça m'aide plus que tu ne le crois.
Hello hello ! 👋
Bienvenue dans l’édition #8 du Bivouac - le rdv hebdo bimensuel des chefs de projets de la cosmétique !
J’espère que vous allez bien et que vous êtes en forme. Quelques jours de vacances pour moi, ça va faire du bien ! Je ne sais pas si vous avez remarqué mais ça y est j’ai changé le “hebdo” par “bimensuel” qui me semble plus réaliste 😁.
Le terme exacte recommandé par Google pour toutes les 2 semaines est quinzomadaire, j’ai vraiment trouvé que c’était moche 😂… quoique original, à voir si j’ose !
Cette semaine j’ai eu le plaisir d’interviewer de la pétillante Sonia Limorte. Sonia accompagne les porteurs de projets et les marques cosmétiques dans le lancement de leurs produits. Sonia joue, selon moi, ce rôle si précieux pour les marques qu’elle accompagne : le lien entre tous les aspects du projet. De l’idée, au concept, à la stratégie, au développement produit, en passant par la commercialisation et la distribution elle a vraiment cette vue 360° et cette capacité a faire le lien entre toutes les pièces du puzzle.
Mon objectif avec ce partage :
faire découvrir son activité et donner des perspectives sur les différents métiers autour du développement de produits cosmétiques.
mettre en valeur le travail que réalise Sonia pour développer des produits de qualité et sécuriser la grande aventure des marques qui lui font confiance.
Au programme donc :
Votre rencontre avec Sonia
La question du jour (🙌 Justine)
➕ les nouveaux postes repérés pour vous.
Bonne lecture❤️
📷 Pinterest - cette pièce qui fait toute la différence !
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🔥 Oser poser des questions est une qualité essentielle pour un chef de projet, alors venez vous entraîner en toute bienveillance => par mail, commentaire, MP ou dans la boite à question du Bivouac.
Chaque semaine une question est retenue et la réponse est partagée en fin d’épisode, aujourd’hui c’est celle de Justine qui m’a contacté via LinkedIn.
Tout d’abord, place à Sonia :
Sonia Limorte est une professionnelle chevronnée dans le domaine du développement de produits cosmétiques. Elle a travaillé pendant plus de 10 ans pour des marques de cosmétique, à différents postes : management, direction commerciale, presse, marketing et notamment celui de directrice internationale des ventes Dr Brandt skincare.
Elle a ensuite fondé Aynosens, une marque de soins naturels et certifiés Bio cosmos organic pour les enfants de la naissance à 12 ans. Soins spécifiques pour peaux sensibles et atopiques. Une expérience qui fait la différence dans sa nouvelle activité.
Depuis 2 ans elle accompagne les porteurs de projets et les marques de cosmétiques établies de la création à la commercialisation de leurs produits : Définition de stratégie marketing et commerciale, accompagnement au sourcing (laboratoires, fournisseurs...), conseil en stratégies retail et digitale … en somme tout ce qui est nécessaire pour prendre un bon départ ou relancer sa marque !
Aujourd'hui, elle partage avec nous ses insights sur les tendances actuelles dans la cosmétique, ses conseils pour un démarrage de projet réussi, le rôle précieux qu’elle joue pour les porteurs de projet.
Ce que j’avais envie de lui demander :
1) Quelles sont les tendances que tu observes dans le développement produit ?
Sonia : Actuellement, nous observons plusieurs tendances passionnantes dans le développement de produits. Tout d'abord, il y a un fort engouement pour la naturalité (que l’on comprend et on ne va pas s’en plaindre !) , bien que les certifications (type bio, ecocert, etc.) perdent un peu de leur importance à cause des enjeux sur les prix.
Les cosmétiques spécifiques adaptés aux peaux noires et métisses, qu'il s'agisse de soins de la peau ou de produits capillaires, connaissent également un essor significatif. La tendance coréenne, axée sur des rituels holistiques, les plantes et l'herboristerie, gagne en popularité, tout en s’éloignant des tendances trop gimmick.
On observe aussi la montée en puissance de la cosmétique sur mesure et des produits spécifiques pour les femmes aux différentes étapes de leur vie, comme par exemple les mamans en post-partum ou les femmes en pré- ménopause.
2) Quels conseils donnes tu à tes clients pour bien démarrer leur Développement de Produit :
Sonia : Pour bien démarrer son développement de produits, il est crucial d'avoir un cahier des charges extrêmement bien ficelé, cela permet de rapidement cadrer les échanges avec les partenaires et de pouvoir se challenger (notamment quand on souhaite sortir des sentiers battus et innover). Limitez ensuite le nombre de consultations et concentrez vous sur 3 sourcings de laboratoires fiables.
🔥 Travaillez sur votre positionnement de marque et votre stratégie marketing dès le départ pour définir clairement votre vision !
3) Comment fais-tu face à un brief complexe ?
Sonia : Face à un brief complexe, il est essentiel de ne pas hésiter à explorer des alternatives dès le début. Bien que cela puisse sembler risqué ou que l’on a peur de se disperser, ouvrir des pistes de secours dès le départ peut avoir un impact positif sur le délai et les coûts.
Commencez par relever le défi principal avec des options de sauvegarde en tête, en mettant l'accent sur la capacité du porteur de projet et de son équipe à gérer les différentes facettes du projet.
4) Quel est l’intérêt pour un porteur de projet de faire appel à tes services ?
Sonia : Un porteur de projet a un budget financier et temps souvent très limité pour lancer son produit. Faire appel à un unique interlocuteur qui peut lui ouvrir son réseau, lui recommander des partenaires fiables et qui correspondent à son besoin est précieux. A chaque étape du développement, je l’assiste, le rassure, le conseille pour favoriser la réussite de son projet.
5) Comment nourris tu ton inspiration / tes connaissances ?
Sonia : Ma source d'inspiration et d'enrichissement de connaissances provient de diverses sources, notamment LinkedIn, les visites auprès des fournisseurs et des marques, les laboratoires, les agences de communication, ainsi que les prestataires.
🔥Restez constamment à l'affût des dernières tendances et des innovations dans votre domaine !
6) Encore un conseil à partager ?
Sonia : Assurez vous de lancer un produit qui résout réellement une problématique tangible et douloureuse pour vos clients et adoptez la bonne stratégie digitale, cela garantira le succès sur le marché.
…. Je remercie sincèrement Sonia pour ton temps et sa franchise dans cet échange. Je ne peux que vous encourager à poursuivre l’échange directement avec elle, pour vous laisser découvrir son engagement et sa passion pour les projets, marques et personnes qu’elle accompagne. Retrouvez là sur LinkedIn
Place à la question de Justine
Bonjour Dorothée,
Tout d'abord merci pour tes publications qui m'aident beaucoup dans mon travail de Chef de produit en charge aussi du suivi du développement. Est ce que tu pourrais s'il te plait mieux définir la notion de "Définition Produit" dont tu parles souvent. Merci 😀Merci Justine pour ta question, la première courageuse qui ose se lancer … sur un sujet clef pour les Chefs de Projets Développement Produit ! 👏👏👏
Quand je parle de Définition Produit, je parle de tous les éléments qui vont permettre de définir le produit que tu développes (au sens large et de manière très précise). Prenons des exemples :
La formule : le type de galénique développé, son parfum, sa texture, sa teinte, les matières premières que l’on va utiliser et utiliser pour les claims.
Le packaging : le type de contenant (pot, flacon, tube …), son volume, son décors : impression, étiquette, étui, sa matière, sa teinte, son délai de développement et de livraison.
Le décors du produit : la charte graphique utilisée , le nom du produit, le discours produits, les claims, les obligations réglementaires.
L’objectif de coût pour que le produit soit rentable, éventuellement des cibles coût pour chaque poste du prix de revient industriel.
Les quantités prévues pour le lancement, pour une année.
La date de lancement souhaitée
L’objectif de clarifier tout ça ? C’est qu’en démarrage de projet ça va te permettre d’aligner l’équipe sur le brief produit et sur ce qui doit être recherché/développé.
🔥En suivant ces éléments tout au long de la phase de développement tu vas pouvoir garantir que toute l’équipe travaille sur la même version du produit (dont on assurera aussi l’alignement avec la volonté marketing).
Ainsi tu vas éviter le fameux effet tunnel ou tout le monde a travaillé de son coté et on se rend compte au bout du tunnel (tu timing de développement) que les différentes pistes ne sont pas compatibles (exemple extrême mais qui vous parlera : une formule en poudre dans un tube ! Too bad). L’incompatibilité est l’extrême mais on peut assez facilement se retrouver avec des écarts sur les prix : des prix estimés sur des mauvaises quantités, des pistes de développement non compatibles avec le timing de lancement, des étuis non développés car on ne savait pas 😁.
D'où l’importance que le chef de projet de suive l’avancement de chacun des services pour garantir l’alignement sur la définition du produit.
Est ce que c’est plus clair ?
NOUVELLES OFFRES D’EMPLOIS REPEREES POUR TOI :
SYSLEY : Responsable Industrialisation et Lancement Nouveaux Produits
MAYOLI SPINDLER : STAGE ASSISTANT/E CHEF DE PRODUIT DEVELOPPEMENT DERMO-COSMETIQUE TOPICREM
ALCIMED : Project Manager - Cosmétique & Luxe
CAPSUM : Technicien en formulation cosmétique
GUERLAIN : Chef de projet Planning & Process 360
GROUPE ROCHER : Coordinateur/Leader RI&D
Merci d’avoir lu cette édition du Bivouac (jusqu’au bout !).
Le thème du prochain épisode est déjà fixé : être à l’aise en réunion, si tu penses que ça peut intéresser quelqu’un partage lui Le Bivouac :
Bonne semaine,
Dorothée
❤️